每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
這次我出去玩訂的飯店是 釜山張汽車旅館 - 釜山
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
其實線上訂飯店還蠻簡單的
在hotels.com找一住宿評價英文下要住的地點附近的飯店之後，看一下自已可以接受的價格之後
再看一下其他旅客對這間飯店的評價，如果不錯的話
基本上就可以下訂準備入住了 !
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 16 間禁煙客房
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 位於中區
- 釜山塔就在附近
- 40 階文化旅遊主題街道就在附近
- 龍頭山公園就在附近
- 世界航海模型展示廳就在附近
- 釜山近代博物館就在附近
- 國際市場就在此區域
- PIFF 廣場就在此區域
- 釜山港客運總站就在此區域
- 南浦洞街就在此區域
- 富平罐頭市場就在此區域
- 釜山特麗愛美術館就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【陳昱光╱台北報導】
台股近兩日漲跌互現，不過，量能有稍見緩步回溫，期待1月行情的投資人，不妨利用權證取代現股進場，以小博大，透過權證順勢加碼、逆勢減碼的特性，克服人為操作上的限制，讓投資更具效率化。建議可關注價格上揚的記憶體族群如南亞科（2408）以及群聯（8299）等。
受惠DRAM價格正式翻揚，南亞科11月營收達40.1億元，創今年新高，與去年同期相比成長18.9％，加上業外處分華亞科186.4億元獲利挹注，預期本季將大豐收，每股盈餘上看7.5元。
展望未來，法人預期利基型記憶體報價將續漲，且南亞科將取得美光20奈米製程技術授權，可望提升長期競爭力。籌碼面部分，三大法人自12月以來買超逾3.4萬張，南亞科後市看俏。
今年記憶體市場供需失衡，儲存型快閃記憶體（NANDFlash）需求大於供給，報價大漲，群聯因獲長期夥伴東芝支持，貨源供應相對同業充足，激勵銷售業績大增，累計前11月的稅前盈餘達50.46億元，每股稅前盈餘25.58元，超越去年全年表現。
日盛證券新金處表示，權證條件篩選上，建議以價內外程度15％以內，剩餘天數90日以上的認購權證為主。看好南亞科的投資人，可參考如南亞科日盛65購02（053947）、南亞科日盛66購02（055157）、南亞科群益65購04（053942）等。
群聯方面，可參考群聯日盛66購01（727281）、群聯元大66購04（727298）等。其餘更詳細、即時的權證資訊，投資人可上「日盛權勝網」，利用權證搜尋引擎快速篩選，選擇條件適當、造市積極的權證標的。
工商時報【莊富安】
台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。
台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。
各項活動推展有成，
凝聚盟員廠商向住宿評價網心力
M-Team聯盟創會會長黃明和指出，該聯盟第3任會長由台灣麗馳董事長胡偉華接任後，勇於任事的作風展露無遺，在他帶領下近1年多來除舉辦了多場的中心廠與協力廠成果發表、合同研觀摩活動外，並自掏腰包出錢出力舉辦M-Team籃球賽，將M-Team各項活動推展的有聲有色，成功凝聚盟員廠商的向心力，居功甚偉。
黃明和觀察發現，M-Team盟員以「價值共創，塑造台灣工具機產業新典範」做為發展願景，歷經10年來大家的努力學習，全力做到Just in time，存貨普遍都已控制在最低水準，不會有殺價競爭的壓力出現，形成「 存貨、應收帳款低、負債比」三低的良性循環，經營體質更穩健，縱使遭逢目前全球經濟不景氣的惡劣經營環境挑戰，仍能化險為夷。
M-Team好康推薦副會長、百德機械董事長謝瑞木表示，華人族群傳統上給人的感覺是「內鬥內行、外鬥外行」，造成同業間鮮少交流合作，但自從加入M-Team後，親身感受到成員間無私的付出與開誠佈公的坦蕩胸懷，破除了「內鬥」的魔咒，進而學習他人的長處，在生產製程、品質、管理與e化等領域都能不斷精進，帶動了整個生產供應鍊的成長，為台灣工具機產業打造出另一項舉世聞名的奇蹟。
永進機械董事長陳伯洋強調，加入M-TEAM聯盟10年來，內部全力推動YCMPS結合5S、TPM、TPS與TQM，建構了1米綜合加工機種拉式生產模式與量產型生產模式，並將生產前置期下降至7天；新產品開發天數縮短至6個月；提出小改善案16,000件；建置完成教育訓練道場作為OJT的訓練場所，成果豐碩，並於2011年榮獲日本JIPM頒發TPM優秀賞，2013年再拿下優秀繼續賞榮銜，讓永進同仁備感光榮。
盟員廠商老闆親力親為，全力落實TPS各項工作
M-Team事務局局長、台灣麗馳副總房紹鳳認為，M-Team致力推動的精實生產是一項長期的思想教育工作，如日本豐田花30年才做到世界第一，台灣的國瑞公司也花約30年才做到台灣第一，分析其邁向成功要素除了各盟員廠商老闆要親力親為、全力落實TPS各項工作外，更要鼓舞員工士氣，及用心打造推行TPS的良好環境。
他以台灣麗馳為例，在導入LTPS後，目前大甲母廠置放鈑金件的空間已大幅縮減到僅20坪不到，讓每位來參觀的同業都覺得不可思議；另外，麗馳大陸廠也做到每6小時即可快速組裝出1台工具機的境界，現即使接到客戶大量急單也不怕，都能很快出貨給對方。
輔導M-Team的大衛創值公司顧問張啟人指出，該聯盟是由機械業一群志同道合之士所組成，歷經10年來大家在看法上不斷磨合，如今已像一個產業大家庭般的產生互信，相信在下個10年應能更穩健發展，攜手走過全球產業的不景氣，朝工業4.0智慧製造之路邁進。他期許M-Team未來加強與產、學、研跨界合作，共同建構關鍵智慧機械產業平臺，來促成台灣工具機全面朝向智慧化發展，化身為全球聞名的智慧機械製造大國。
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