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商品訊息功能

商品訊息描述



【大金】15合1專用冷氣遙控器 AI-A1
（遙控一直在更新，但本賣場產品種多，圖片無法隨時更新，若有疑問可留言或來電詢問，不能接受者勿下單，謝謝）



(適用機型如下圖，若無在此範圍內請先來信或留言詢問，恕不提供試用)



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商品特色：

■ 適用廠牌：大金

■ 液晶顯示

■ 中文面板，操作簡單

■ 全系列 窗型 / 分離式 / 變頻機種 皆適用

■ 運轉切換、溫度調節、風量調節、風向調整、睡眠定時、空氣清靜、直流變頻等功能

商品規格：

■ 型號：AI-A1(BP-DN2)

■ 形式：紅外線
特價商品

■ 電源供給：DC3V 4號電池 × 2 ( 電池需另購 )

■ 重量：約110g

■ 遙控距離：約6公尺

■ 遙控角度：上下約30度

■ 尺寸：58 x 152 x 15 mm

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保固時間：自購買起1個月內。
保固方式：
?????????????????? A.新品7天內換新。
?????????????????? B.7天~1個月內換新(來回運費自付)。

※須先將商品寄回， 並附上回件之運費。若無附上運費，恕無法換新寄回!!
條件：a. 無任何明顯刮傷。
???????????b.包裝完整。
?????????? c.非人為因素造成。

建議勿使用鹼性電池，長時間不使用請記得將電池取出。

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商品







商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【本報訊】

《金融趨勢大未來》一書是針對市場趨勢、法規突破、投資策略、產品創新等四大環節的環顧與分析。這麼多年來，台灣的金融環境，不論整個業態及產業的發展，到經營的視野和格局，都伴隨內外部政經局勢的大調整和變化，必須時時找出因應和解決之道。

ETF近年來占台股成交比重，已由2010年的0.71％大幅成長至2016年6月底的10.12％，代表不少投資人透過「多元」的資產配置與「多維」的交易策略來降低市場衝擊。

「多元」資產配置包含股票、債券、外匯、商品等；「多維」指正向一倍、槓桿2倍、反向1倍、智選（Smart Beta）概念，交叉延伸出縱向、橫向的交易空間，跨足各類市場，預先布局，自由組合，以因應各種市場變化。

如2016年11月美國總統大選開票當天，元大台灣50反一就出現當日32.6萬張的歷史成交天量，這不但是當天台股個股的最大成交量，也再度超越2016年6月英國公投脫歐時（32.5萬張）的紀錄，此說明台灣投資人在避險策略、資產配置的觀念與操作實務已漸熟悉與認同。

預先準備防範措施雖不能完全抵銷市場衝擊，但可以協助減緩受衝擊的程度，投資人藉由運用多元金融工具及交易策略做好事前防護，可保護自己減少損失。

此外，我們也觀察到「人口高齡化」更是近年來不容忽視的議題，台灣社會的人口老化趨勢已逐漸改變投資版圖的樣貌（landscape）呈現，台灣傳統的股市交易主力即將迎來退休階段，對於退休金與理財規劃的需求將日益高漲，導致未來股市交易型態必然會因人口結構改變而日趨高齡化，對於退休理財或者具有資產配置概念的產品需求將擴增，金融產品創禮物新面臨到質變的挑戰。

反觀在ETF方面，目前雖亦是以40～50歲的中壯年族群為主體，占比達6成，但60歲以上的年長族比重在2015年上半年為20.9％，5年間增加8個百分點。在主管機關積極推廣下，ETF類基金、低交易成本、低波動的特性已扮演關鍵角色，如具有穩定配息的高股息ETF、追蹤標的指數方向性的ETF，甚至是具有防禦型固定收益的債券ETF等。

因此，資產管理公司的發行策略必須能夠意識到人口結構的質變，進而貼近投資人對於資產配置的需求，推出更多元且具有核心配置價值的相關商品，滿足投資人對於資產增益與資產保護的雙重期待。

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

讀書共和國出版集團社長郭重興表示，看看英國、日本等其他國家例子，出版產業都有百年以上的發展，台灣目前才發展50多年還年輕，還在追求如何穩定、發展，除了打造一個好的環境，孕育編輯、作者、出版社，台灣也需要發展更多具航空母艦級的大型出版社，讓整個出版產業結構合理化。

郭重興指出，台灣不缺銷售管道，從誠品、博客來、金石堂等大型虛實圖書通路，到各地獨立書店、校園特殊書店，加上超市、量販店等百家爭鳴，相對看台灣出版社雖多但大部分為中小型，以致整個出版業結構呈現金字塔型，與先進國家倒三角結構，有多家大型出版社引領閱讀風氣，有利維持市場秩序，包括價格穩定等，有顯著差異。

郭重興強調，出版產業結構合理化很重要，台灣有能力的經營者應該發展具規模的航母級出版社，才能不怕風浪一直前進，打造安全舒適的環境，長期培養作者、編輯與規畫書系。

目前國內出版業的問題是：本土作者太少，因為出版社規模都太小，要投資一些具潛力的作家是很大負擔；新血編輯也不夠，很少有出版社願意繳學費培育；出版社為了追求效率，也寧可拆解成數個小的出版單位。

郭重興指出，台灣出版業發展時間短，之前經濟起飛時，卻因為戒嚴等政治因素，出版業沒有跟著起飛，如今又遇上經濟不景氣，不僅擠壓了編輯的空間，一些出版社更視編輯為生產者，一切向市場、利潤看，造成許多出版人流失。

讀書共和國曾在2007年遇到財務問題，加上之前業績太集中在幾本暢銷書，以致於經營危機來時，無法承擔。郭重興說，當時只有兩條路可選，一條是「閃」，另一條就是「衝」，他很感謝2008年團隊努力一起撐過困難，也感於集團本質必須改變，自2009年起開始招兵買馬，加強本土化、多元化，儘管他沒有家財萬貫、金主力挺，也想努力打造有利環境，對閱讀保持信仰與堅持。

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