不過剛好最近家裡的舊的達爾文演化論橡皮擦-白 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有達爾文演化論橡皮擦-白 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

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商品訊息描述

讓猿猴順利演化成現代人吧！



以人類演化史為設計靈感，巧妙的讓橡皮擦在使用的過程中，隨著橡皮的削減逐步演化，

打磨出專屬於自己的成長/演化步調，也能當做印章使用喔！



隨手一擺都為書桌、環境增添不一樣的氛圍，讓演化生物學完美融入生活中(*ˇωˇ*人)



關於達爾文演化論



在文藝復興以及思想啟蒙之後，現代科學的理性思維已經建立起來。達爾文的時代是十九世紀中後期，

正是走出蒙提，提倡科學的前一階段，在思想和理性上，為達爾文創立自然選擇演化論提供了思想依據。

而青年時的遠遊，則為他積累了大量的實據，引發了他關於物種演化的思考並最終形成一個完整的體系。

演化論是人類歷史上第二次重大科學突破，第一次是日心說取代地心說，否定了人類位於宇宙中心的自大情結；

第二次就是演化論，把人類拉到了與普通生物同樣的層面，所有的地球生物，都與人類有了或遠或近的血緣關連。

《資料引用自 台灣WORD》





產品規格 :



? 產品尺寸：6 x 3 x 5.5 cm

? 材質：NON-PVC

? 日本設計製造

注意事項 :

團購人氣產品

? 請小心兒童吞食

? 請遠離火源

商品訊息特點

見證生物學周年慶革變的橡皮擦

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林宜蓁】

2017台灣燈會即將登場，活動時間自2月11日（農折扣情報曆正月15日，星期六）開燈至2月19日（農曆正月23日，星期日）閉幕止，共計9日，試燈彩排時間為2月10日（農曆正月14日，星期五）。開幕表演、開燈儀式為2月11日（農曆正月15日，星期六），中心主燈將依開燈6步驟每半小時展演3分鐘，雲林縣長李進勇邀請大家一同到雲林「逗熱鬧」，宣告「雲林準備好了，就等鄉親到！」

台灣燈會今年首度在雲林主辦，創下4項歷年之最，包括50公頃的最大腹地、超過2萬格的最大停車場、8米高的布袋戲偶和最大的單一環境劇場達17.8公頃，另首創新住民燈區。

日前台灣燈會虎尾燈區最受民眾關注主燈「鳳凰來儀」點燈，隨著音樂、燈光環繞一圈，目睹主燈啟燈的民眾皆直呼「好美！」。而北港燈區主燈「魚躍龍門」點燈則湧入20萬人觀賞，七彩燈光映在河面，觀眾看得如痴如醉，紛紛拿起相機猛拍，不想錯過每一幕；搭配「魚躍龍門」點燈，北港朝天宮也在周邊擺設300盞LED燈，把整座朝天宮變得更立體，民眾紛說：「朝天宮變成一盞發光的花燈！」為紓解塞車，雲林縣與周邊的嘉義縣市、彰化縣合作，在彰化溪洲公園、嘉義市棒球場、高鐵嘉義站打造3條城際接駁路線，35至60分鐘可抵達燈會現場，縣內接駁專車平日20至30分鐘、假日15至20分鐘就有一班，並視需要機動加開。

「2017台灣燈會在雲林」2月11日至19日將在虎尾及北港燈區舉辦，縣府並規畫10條雲林深度旅遊路線，選出150件「燈會紀念品、文創品、伴手禮」，讓大家在燈會期間到雲林「有看、有吃、又有拿」。

【更多照片請點以下圖輯】



工商時報【第12屆新創事業獎得主、安可爾科技執行長黃建堯】

全球最傑出執行長傑克．威爾許曾說，人對了，事就對了。創投圈也流傳著一個說法，挑的是團隊而不是題目，題目與方向可以修正，但不良組成的團隊，很難改變。由此可見，組成一個好的團隊，對於創業來說，是何等重要的一件大事。

2007年我初入職場，即便工作的產業我完全不了解，我像一個海綿努力學習所接觸到的所有新事物。而後有幸跟不同的專案成員，學習傳動結構、塑膠射出、電氣特性，還有各種的軟體應用。因為產業的特性，我們有許多機會被派往不同的國家，專案成員要一起面對德國TUV總部的測試，宅男們一起研究在海外煮出可以下嚥的飯菜，體驗治安氛圍全然不同於台灣的中南美各國。在這些經驗裡，我不只學會專業知識，更有機會從工作裡，去了解每一個人的態度，學會如何與不同個性的人相處。

第一份工作是我創業的養分，也是我創業團隊的來源，一間公司200員工，你會看見許多不同的人性，有人勇於任事，有人遇事則閃，也有人食古不化，或是專心於政治鬥爭。因為配合國外時差與產品研發進度，上班到晚上10點在所難免，周末加班也成為一種定律，對於現況的不滿，我決定改變，所以找了幾個工作比較認真，想法較接近的成員，討論自行創業的可能，也因為這樣才有了安可爾科技。

如果把安可爾比為海賊船（Anchor本就是英文的船錨），這艘船在一出港時，就遇到許多的挑戰，沒有資金、沒有客源，還有營運方向的轉變，但是因為成員間長久累積的互信，大家有共同目標，努力換取更好的生活（不單指金錢），所以大風大浪也算是一關關的挺過。

而在整個創業過程裡，我們也經歷過因為用錯人的慘痛教訓。曾有一位同仁，對於公司上的每一件事都有不滿，從我的決策，公司的產品到同事的工作態度，認真問他解決方法，其實他也沒有心中的答案。公司陷入了一段時間的低氣壓，停擺，互相猜忌。我拖到公司瓦解前一刻，才請他走人，花了更多時間來彌補過去的停滯。那位同仁，曾是我的好朋友，但直到一起共事，才看見他負能量的一面。所以若公司裡若找來了具有負能量的人，主事者不要只想著當好人，而要勇敢的處理，越慢處理，代價越高。

現在大學教育跟風創業話題，廣設創業中心，我衷心建議大家先好好的到一般企業吸取創業的養分，特別是，那裡更有可能是你找到理想合夥人的場所。如果你們能在一間公司裡一起經歷風雨，又如何不能攜手一起成立一家公司呢？職場，讓你有更多機會去認識一個人，特別是這不花你任何一點費用。如果你要從創業聚會上找到合夥人，難度更高，老婆結婚後，態度都不太一樣，更何況是兩個陌生人要攜手一起闖蕩江湖，怎麼想拚運氣的成份都太高了。

我們公司現在專注於物聯網的系統整合，幫助照明產業可以連上智慧系統，讓物聯網產業，可以有專業的燈光使用，並從而協助物業公司降低管理成本。在不遠的未來，管理員或保全員，都不用一層樓一層樓巡檢，經由綿密的燈光與感應器，故障排除與安全監控都有電腦來取代這些繁瑣的事情。要實現這樣的場景，需要去理解更多不同領域的應用，而很多還是超出我們過去的專業，如果團隊沒有熱情，如何一起攜手實現這些服務。能力是可以補強的，但是態度很難，所以，人對了，事就對了，不用追求夢幻團隊，該追求的是可以一起前進的團隊。

（本文作者為第12屆新創事業獎得主、安可爾科技執行長黃建堯）

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